荐读 | 区块链世界的“中场思考”

本论文由《金色深核》栏目策划者王航于2019年9月4日,以9.4两周年为背景,对区块链发展的时代变迁进行了思考。题目里的“中场”,是“跳出我来思考自我”的时候,正如《比利林恩的中场之战》里,比利总是在思考自己的归宿,最终找到自己的目标。货币是区块链的一部分,但并不代表全部,在科技和产业发展面前,狂热是把双刃剑,两年的时间足够让所有人看到世界,认识自己。剩下的人,不可能只有财务自由的投资者和梦想财务自由的投资者,还有许多其他的角色。2018,人聚人散,热热闹闹的三点群落渐渐下沉,大咖离群索居,许多创业明星项目,纷纷落幕,黄了,一去不复返。媒体朱晓培曾在文章中称,加密货币狂热分子是“拜币神教”,并引述 KOL产业一些人士对区块链创业家和传统创业家不同之处的描述。普雷Angel资本的王利杰曾经发表过这样的感言:投机,是一种疯狂。对区块链技术的研究越深入,人类就越感到贪婪和恐惧。许多人做事无拘无束,无视法律法规,无视道德良知底线,唯恐天下不乱。这种高风险的数字代币,被分散到数千个风险承受能力极低的‘小韭菜’上,一波接一波地切割。而且被“三点钟”群踢出的“宝二爷”有更深的总结:数字货币是一种流动的生意,进入货币市场,实际上就是进入娱乐圈。邵亦波的观点更切中要害:购买 ICO的人将有98%是血本无归的。有些公司的模式适合基于区块链的去中心化,但多数不适合。即便是合适的,成功地经营公司,也不代表 token会有价值。现在, ICO允许向大众提供白皮书融资,这比98年(网络泡沫)夸张得多,因此泡沫也会更大。陌陌创始人唐岩表示:“这钱那钱的别找我,我们公司目前还很健康,没有动力去做这些事情。”如果没有了区块链,其他行业,如因特网,人工智能,云计算,无人驾驶等等,也都在高速发展,但是发展的道路,都是以企业为中心,实现一个长青的基业。过去几年来,创业热潮中,区块链的盈利模式并不多见,因此,传统创业者视区块链为泡沫也是必然,而区块链创业者视传统为落后,也是可以理解的。但是,面对发展的困境,这些基于理解、自觉而产生的问题就成了“真刀真枪”,成了“真金白银”可以解决的问题。面对发展,解决问题的办法,都是一样的。在区块链狂欢之后,在中场休息阶段,区块链从业者的想法是什么?认识到“战争”是怎样继续和取得胜利的?你要认识到谁在不断地和自己竞争?这篇文章,我们将讨论以下几点,希望能对区块链从业者继续从事的项目有所帮助:,1.巨无霸圈内求生存,2.过度滥用资源,无保留,3.认知折叠和工业化,在短短的两年里,区块链行业的巨无霸们已将最好的资源聚集在他们手中。就行业而言,“金币”形成的行业只有两个,一是交易,一是挖掘。采矿,几大矿机巨头遭遇折戟,青黄不接。但是熬过了熊市,牛市还是有机会反弹的。矿山则一直面临着成本方面的考虑,这是一家“房地产企业”,找地找电,租厂房,规模很大。并且矿池,作为挖掘的前端,模式虽然轻巧,却成了最终在整个供应链中聚集流量和资源的角色。但是矿池也是很明显的流量生意,靠收费生存,利润空间不大。交易圈中,三大交易所稳扎稳打地占据头号位置,这几家交易所都是经历了牛熊周期、资金、人、势能、信仰的行业最早从业者,整个圈的成绩越来越集中于此。股票交易与矿业都是成长于区块链两大核心行业中的。这两个行业占据了该行业最成熟的盈利机会。要在这两条赛道上创业,最简单的办法就是埋头一条业务线,跟巨头打成一片。比如偏爱交易所的市值管理,偏爱量化交易,偏爱区块链经纪商,偏爱矿业硬件供应商,矿业服务。但是这些机会和地点很少,大企业环聚的现状会把更多的资源集中到大企业身上,如果大企业为了实现“生态化”而把所有的业务都做好,那么这个小项目也会在不久的将来夭折。只要项目比大公司做得好、比大公司快、比大公司更有竞争力,就有机会成功。但是,大多数项目似乎并未意识到或者改变。风吹草动就是狂潮,风吹草动就是红利,红利中有钱,有流量。就拿公链项目来说,大多数项目都有基础和私人投资,甚至有几年就有了。这就是风口所带来的资金,风口中也有吸引投资者以及资金流入,但大部分项目都无法留好后路,公链条能做哪些保留?其中之一就是利用公共链条中的产品来吸引用户和投资者,另一个就是利用社会工具来吸引投资者和关注。许多项目都说要重视用户体验,做最好的产品。但是由于从业人员和用户的认知差异,许多产品只能做对行业人士适用,不能广泛适应外部需求。这种情况有两个潜意识在作祟,一个是对区块链产品设计认知的理解,另一个是技术人员对技术的过分信任和依赖。举例来说,做一个用于社会交流的软件,而当软件中有许多经验需要加密货币来完成时,用户会明显地发现经验延迟了,过程烦琐等等。网络市场上出色体验的应用程序已经严重饱和,用户不会仅仅因为加密货币就支付这些产品,当前端产品给用户或投资者的体验大大降低,即资源、成本被滥用,经过一个周期后,社区、社区变得不再活跃,产品的用户数量也变得很少,项目方也常常花费精力和财力来建立社区或社区。大部分公链项目都是这样,保留使项目处于危险之中,为什么?这个问题的核心就是过于自信。流模式没有好的产品做支撑,流就没有价值,很多公链的留存,都是以持币为主,但是币价下跌,共识破灭,社区消失,而开发者们呢,没有足够的动力来支持好的产品开发,帮助生态发展,同样会前功尽弃。事实上,在区块链行业的风口初期,很多公链项目都是在做工具产品来替代生活需求。没错,但是货币价格杠杆作用太大,导致项目关注和思考的角度受到太多限制。二年的时间里,按照网络产品的制作,也足够做好一款产品来吸引用户并获利。块链是一个以金融属性为主导的行业,而这个行业本身也是一个“杠杆化”行业。现在我们看到的金融交易,每天交易额巨大,但是真正调用的资金,却要大大减低。而且每一项的市场价值,都是以交易的市场价值来计算,这让项目方大多形成了潜意识的杠杆。在项目开发过程中,杠杆的作用会引起许多认识上的误区,如市场估计错误,对项目成果认识不清,项目价值和用户需求判断失误等。举例来说,大多数项目都是以投资者的期望为主要价值,这最终使项目变成财务操纵项目。又或者,评估错误,把大量的资金投入到广告和研发上,却忽视了培养造血功能。若把精力更多地放在二级市场,或为了盈利而转向交易,用户画像的范围就会变得更加集中。随着市场的涨跌,用户也会有波动。从早期企业融资流程来看,种子轮和天使轮以产品看人, A轮以模式看成长, C轮以数据看成长, D轮以 D轮以新业务看资金流,最后还要经过5年才能上市退出。这一进程如果进展迅速,但业务步骤的执行流程也很完善,市值巨大,建立在日积月累的分毫上。在创始团队看来,这一巨大的生态圈,不会轻易分崩离析。但是,一旦过早追求杠杆,必然导致实体空虚。再者,面对二级市场的资金需求,前期融到的钱根本不可能再留更多的钱用于项目开发,几个人的项目,就要操作大市值的盘面。其结果是不可预测的。必须指出的是,区块链项目,成功之处还在于财务方面,失败之处还在于财务方面,因此,在当前区块链业的现状下,项目突围的角度需要跳出财务的角度。可以看出,在2018年1月,当3点钟的社交网络风潮中,陌陌以6亿美元现金,加上265万股新发行的 ADS股票,获得探探100%的股权。在资本寒冬的2019,快手和百度8月刚刚花了4.3亿美元在知乎上进行战略投资,地主家还有余粮,上面宝二爷说过,货币就是流通的商业,各种流通的引流,以及转换的促成商业。但是在引流和转化方面,所谓的激励就是杯水车薪,项目不能在平台和产品上产生良好的现金流,也不能储存足够的资金以应付困难和做出战略选择。长期来说,区块链项目需要一种积极的现金流。而且正向现金流必须要有一个逻辑正确的产品,同时也要有一个过程将复杂的流程整合到一个协作页面中,关键字是认知折叠,换言之,每个人都生活在一个被折叠的体系中。这些折叠,有的是高科技的突破,如内燃机和电脑,有的只是简单的方法创新,如生产线和集装箱。但只要能将一大堆复杂问题合并成一件简单的产品,整体认知水平就会大大提高。并且从行业的角度来看,折叠得越深越好,行业的发展会让每个人都享受到最简单的合作界面。但是,在每一个执行者或项目中,你都必须有能力展开这个被折叠的系统。不然,就会被各种表象所迷惑。身处区块链行业的实践者们实际上都是被二级市场拉的脱不开身,而没有把区块链技术和认知归结到哪个产品上,从知名企业顾问刘润老师的课程中,我发现了一些解决这个问题的方法,主要有两个方面:第一,在事物的体系中建立“增强回路”;第二,在这个增强回路中寻找核心活动。增强回路的逻辑是事物的一种因能增强果,果反过来又增强了因,形成了一种因,一圈一圈地增强,只要建立了这种增强回路,整个系统就处于自动增强、自动扩展的过程中,而且核心动作是,想做的事情越大,手头上的事情就越少,最后推动的系统规模就会越大。大体上,都是一些简单元素大量重复的结果。单纯、行动少,依靠大量的复制可以扩大规模。它是核心动作的属性。对于项目方来说,最重要的是将巨大的复杂性封装在一个简单的项目内。由于认知增加了事物的复杂度,但是会降低其中的认知折叠度,从而削弱复制和扩展能力。作为高新技术的区块链,其认知上的复杂性极高,但一旦能够通过提升后端的复杂性,减少前段的复杂性,并在前端形成一个封装,这就是认知折叠,这才是真正的进步过程。比如,2018年的矿业,其行业核心是通过认知折叠将可复制的“矿机”封装起来,大大降低了前端的复杂性。而且,果实的采掘也增加了矿机的产量。对其它项目来说,封装后端复杂性将是实现区块链落地的重要途径。又是一次产业指数化发展的必然选择。在供应链系统中,这种认知折叠后的封装是规模复制的基础,就像工业化过程中,工厂的生产必然是流程清晰、步骤明确、产量可复制的过程。即便是非常困难的技术解决方案,其复杂性肯定只存在于后端而非前端。就像现代医学一样,它将所有关于疾病的知识体系,折叠成一小片药片,当9.4之后的两年里,项目进展不顺利时,我听到最多的就是大环境因素。区块链项目是否只能在熊市中潜伏,在牛市中获利?它与唐岩调侃式的一句话“健康”是一致的。在项目开发方面,很明显,健康的成长,健康的成长,健康的财务等都是必不可少的。看来在大环境的背景下,项目各方都成了躲藏者。仿佛小说《三体》中写的是极昼,人都躲在黑暗中,一旦晒成人皮,需要浸泡才能恢复活力。区块链不能成为现在那些不健康公司的投机选择,也不能总是被杠杆所左右。经历了两年的起起伏伏,大多数公链主网都上线了,也该开始有所成就了。在圈内缺乏活力的时候,这个项目需要自己去思考,这是一场在自我突围之前的战争,时不我待,在下半场的号角随时可能吹响。

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